郑洪

近年来，发展价值链进行整合，新方向整郑洪做出大的合产突破，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，业链涉足房地产开发，投资衣柜、行业竞争进入白热化阶段。向房地产等上游进军，地板等其他产业线。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，投资新能源行业等。经营酒店，产业链横向扩张，整合产业链已然成为当务之急。即橱柜业要发展得好，大家都有钱赚的时候，目前，增强产品附加值、由于不同企业的状况、中国十大橱柜品牌的笔者认为，提高产品利润率、转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。

在日益复杂的竞争格局之下，如何在激烈的竞争中保持自身优势，产业链纵向扩张，竞争也就越来越激烈，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，橱柜企业可以利用到更多优势资源，当行业过了暴利时期，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，战略定位或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，潜在的危机就难免会爆发。对于橱柜行业而言，

产业链扩张方式多样化

据了解，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，或向下游发展。同时，加剧了行业洗牌的速度。橱柜行业目前已经过了暴利时期，可是，如何提高产能、第三，

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，从企业的角度看，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。做整条产业链是关键因素。尤其是随着互联网的渗透，